ERP系統采用現代信息技術，整合先進的管理理念和企業業務實踐，借助ERP系統應用軟件，為企業采購、生產、庫存、銷售、財務等業務人員提供統一的操作平臺，為企業提供必要的手段，如預算管理、資金運作、成本控制、供應商管理、客戶管理等，體現企業管理理念，貫徹統一的業務流程，包括企業的各種基本業務數據，生成各種企業管理報表，是能充分體現企業經營狀況的綜合管理系統，形成了完整的應用系統。ERP系統為企業帶來的深遠影響有哪些？
供應鏈管理。
它是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、訂單、原材料采購、生產、庫存、供應、配送和交付的管理，包括從生產到交付、從供應商到客戶的每一個環節。供應鏈是企業生存的商業循環系統，是企業電子商務管理中最重要的課題。統計數據顯示，企業供應鏈可以消耗企業25%的運營成本。SCM可以給企業帶來以下好處:
(1)提高預測的準確性。
(2)減少庫存，提高交貨能力。
(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)降低整體采購成本，縮短生產周期，加快市場反應。
隨著互聯網的快速發展，越來越多的企業開始利用互聯網實現SCM。也就是說，利用互聯網整合企業的上下游企業，以中心制造商為中心，整合產業上游原材料和零部件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商、產品服務商和往來銀行，構成面向最終客戶的完整電子商務供應鏈。目的是降低采購成本和物流成本，提高企業對市場和最終客戶需求的響應速度，提高企業產品的市場競爭力。
ERP系統對企業運管有什么影響？
銷售和市場。
市場是商品經濟的產物，隨著商品經濟的發展而發展。只要有商品生產和商品交換，就一定有市場，所以商品銷售和市場有客觀的必然聯系。個體和私營企業的商品生產和商品交換不受國家計劃的限制，完全是在市場環境中產生和發展的。因此，個體和私營企業必須樹立正確的市場理念，尤其是市場研究，這是做好商品生產和銷售的先決條件，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。
企業的整個生產經營活動都是以滿足用戶需求為基礎的經營指導思想。具體內容主要包括：
(1)用戶是企業活動的中心，企業根據用戶需求確定生產經營方向；
(2)企業營銷活動要形成整體，協調一致，圍繞滿足用戶需求開展活動；(3)在滿足用戶需求的同時，實現企業的利潤。從盈利策略來看，并不注重每筆交易的盈利能力，而是考慮到企業的長遠發展，把爭取客戶，樹立良好的企業形象，開拓市場，提高市場份額作為企業的目標，從而獲取利潤。
營銷研究，又稱營銷研究，是利用一定的方法和程序，收集、整理和分析消費者需求的商品和勞務的營銷數據，進行營銷分析和規劃，確定營銷策略。要做好企業的財務管理，還必須注重市場，加強營銷研究。這是因為:
市場是聯系生產和消費的中介機構，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況，企業要想在競爭中占有一席之地，就必須及時把握市場動態；
第二，企業要想以最低的成本獲得最大的財務效益，就必須通過市場研究生產經營適合市場需求、適合銷售的產品；
第三，企業的購銷活動必須完全依賴營銷機制，這是由個體私營企業的生產經營特點決定的。營銷研究的主要內容包括營銷調查、營銷預測和營銷策略的制定。
以上ERP對企業運輸管理的作用在此共享。供應鏈管理和銷售模塊管理可以說是ERP系統整體的引子。只有這兩個環節的管理合理，后續企業才能順利運行。